¿Conoce los números de su empresa? ¿Es capaz de descifrar los gráficos y balances del reporting mensual?  Quizás este no es su caso, pero debe desarrollar un sistema de reporting para gerencia, o su interés es analizar la situación económico-financiera de su empresa.

Incluso el personal del Departamento de Contabilidad necesita formación para actualizarse en cuanto a últimas normativas.

OBJETIVOS

En ELITE entendemos el área de finanzas como una parte fundamental del conocimiento interno de una empresa. Es por ello que consideramos que los diferentes departamentos de la empresa han de tener criterios consensuados y conocimientos compartidos. Este hecho solamente es posible si, al menos, los conocimientos en cuanto a finanzas presupuestarias y estratégicas son comunes. El compartir estos conocimientos puede mejorar el entendimiento de las prioridades y requisitos internos.

Uno de nuestros objetivos principales es que los directivos  y empresarios no financieros obtengan conocimientos de las Finanzas que les permitan su Dirección Estratégica. Si pueden utilizar la información financiera como herramienta de diagnóstico de la empresa, podrán “tomar el timón” con mayor efectividad y credibilidad, y basarán sus decisiones y argumentos en datos que reflejan la realidad de la empresa.

Otro de los objetivos de muchas empresas es ponerse al día de los cambios de normativa contable, o incorporar técnicas más especializadas que permitan que los reportings a Gerencia aporten una mayor información relevante para la toma de decisiones. Para estas empresas también hemos diseñado acciones formativas a medida que contribuyen a que el flujo de información financiera mejore, en especial a nivel cualitativo.

METODOLOGÍA

1.- Reunión previa en base a la solicitud presentada por el cliente y análisis de sus necesidades.

2.- Elaboración del presupuesto en base a los contenidos personalizados.

3.- Elaboración de la documentación específica del sector para el curso solicitado.

4.- Impartición de contenidos basada en business-case, combinando la formación teórica y los casos prácticos de discusión.

5.- Reunión post-impartición para evaluar la satisfacción de los asistentes y del cliente.

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